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Pendant la période de confinement liée à la pandémie de Covid-19, la Mission locale du Cœur d’Hérault reste accessible à tous les jeunes de 16 à 25 ans inscrits ou non. L’ensemble de l’équipe mobilisée en télétravail s’est organisée pour poursuivre sa mission d’accueil et d’accompagnement de ses 1000 jeunes en parcours. L’objectif est d’assurer ses prestations pendant le confinement grâce aux outils de collaboration.  Une triple priorité : protéger les jeunes comme les salariés, maintenir les jeunes dans une dynamique de parcours d’insertion et répondre aux questionnements des partenaires (employeurs, organismes publics et associations. Pour pallier la détresse de certains jeunes qui se retrouvent en situation de grande précarité, toute l’équipe est sur le front et travaille, en collaboration avec les différents partenaires de l’action sociale afin de les soutenir et de lever les financements nécessaires permettant de mieux passer le cap. Si l’offre de service de la structure s’est ajustée à la contrainte, « la machine continue à tourner » : les entrées en PACEA (Parcours contractualisé d'Accompagnement vers l'Emploi et l'Autonomie) peuvent toujours se faire. En effet, les allocations mensuelles des différents dispositifs restent maintenues, ainsi que les aides financières caractérisées d’urgence pour de la subsistance. Bien entendu, quelles que soient les situations des bénéficiaires du Parcours Emploi Compétences (télétravail, autorisation spéciale d’absence, activité partielle, voire poursuite de l’activité), l’accompagnement continue également.   Pour joindre les conseillères Lodève : 04 67 44 03 03..

Pas facile de s’y retrouver, quelles sont les conditions, à qui s’adresser ?  Pour soutenir les entreprises dans leurs démarches, l'Agence de développement économique du Pays Cœur d'Hérault  propose un site d’information réactualisé qui réunit  les liens sur les  informations utiles, les relais de proximité, l’annuaire des contacts et l’accès aux cellules d’appui en fonction des évolutions . Retrouvez sur le site toutes les informations utiles à vos démarches. Fonds de solidaritéLa référence sera "la moyenne mensuelle du CA sur les 12 derniers mois" Renforcement de l'aide complémentaire,  l'Aide de la Région, initialement fixée à 2.000 euros, passe à 5.000 euros. Les entreprises les plus en difficulté (menace de faillite) pourront la solliciter dès le 15 avril Entreprises en proie au redressement judiciaire seront elles aussi éligibles. Prêt aux entreprises garanti par l'Etat - Ouverture du prêt garanti par l'Etat "aux entreprises écartées jusque-là" selon Bruno LEMAIRE Assurance - Les contrats 'perte d’exploitation' doivent être respectés", Annulation de charges(en lieu et place du report) pourront être étudiées au cas par cas, "prioritairement" à destination de l'hôtellerie et de la restauration" Cellules d'appui et N° d'urgence  Services de l'Etat Le référent unique de la DIRECCTE de la région Occitanie : 05 62 89 83 72 -  CHÔMAGE PARTIEL : Votre demande doit être faite en ligne sur le  Les principales informations ne sont saisies qu’une seule fois lors de la première connexion - la demande peut couvrir une..

Face à la crise économique qui s’annonce les employeurs vont devoir trouver un équilibre entre  reprise d’activité et sécurité. Et s’il existait une autre façon de travailler, de recruter en limitant les risques : l’emploi partagé. En cette période de crise sanitaire, de nombreux employeurs se sont vu dans l’obligation de suspendre  leur activité de manière temporaire, sans  réelle visibilité sur l’avenir. Vient maintenant le temps de la réflexion, de l’adaptation et des questionnements .  Comment relancer mon activité ?  Dois-je recruter ? Et si la relance tardait à venir , comment gérer mes ressources humaines ? Une autre façon de travailler, une autre façon de recruter. Certains employeurs vont avoir besoin de compétences pour relancer leur activité , de façon temporaire ou récurrente mais pas forcément sur une durée complète. Certaines collectivités risquent d’avoir besoin de renfort pour notamment des travaux d’entretien d’espaces verts, mais pas forcément à temps plein et pas nécessairement sur une longue durée. Pour ne pas ajouter de contraintes administratives supplémentaires , une solution : l’appel à l’emploi partagé. Comment procéder ? Comment accéder à ces savoir-faire alors que le besoin ne permet pas d’occuper une personne expérimentée en CDI temps plein et donc d’assurer une rémunération suffisante aux salariés ?   Les avantages du travail à temps partagé  Le travail à temps partagé est une forme de pluriactivité qui recouvre plusieurs types de situation et donc des cadres juridiques différents...

Les cadres souhaitent de nouvelles pratiques managériales et organisationnelle. Ils restent confiants malgré la baisse de 40% de recrutement annoncée  Les offres d'emploi des cadres ont fortement chuté pendant le confinement. Plusieurs secteurs qui recrutent habituellement le plus de cadres ont subi une érosion profonde. Avec la crise économique qui se profile, les entreprises craignant pour leur santé financière pourraient « réduire de façon drastique leurs investissements et limiter leurs ressources humaines. Baisse de l’offre d’emploi de 40% L'emploi des cadres recule dans tous les secteurs. En un mois, une baisse moyenne du nombre d'offres d'emploi de 40% par rapport à 2019 est observée dans les activités informatiques, l'ingénierie Recherche et Développement (R&D), ainsi que le conseil et la gestion des entreprises. En chiffres, les offres dans le secteur de l’informatique sont en baisse de 38 %), en recul de 39% dans la fonction commercial-marketing et en baisse de 39 pour les métiers liés aux études et de R & D. Autrement dit, les près de 300.000 embauches de cadres prévues risquent de ne pas se concrétiser cette année. Le télétravail va-t-il se généraliser dans ce contexte ? Le paradigme a changé. Avant le confinement, seuls 11% des cadres étaient en télétravail. Au moins une fois par semaine et 5,2 % dont la pratique est dite "intensive", soit au moins deux jours par semaine.  Par peur du chômage partiel, beaucoup de salariés ont accepté le télétravail sans être à l’aise..

Selon  : un jeune sur six a perdu son emploi et ceux qui ont conservé leur poste ont vu leur temps de travail baisser d'environ 23 %. "  Un triste record depuis 1996. Pendant le confinement, le nombre de demandeurs d'emploi a augmenté de plus d'un million - 843 000 pour le seul mois d'avril.  Premières victimes, les jeunes, qui subissent de plein fouet l'impact économique de la pandémie   + 29% de jeunes de moins de 25 ans entre mars et avril se sont inscrits comme demandeurs d’emploi selon les chiffres publiés par l'Organisation internationale du travail : « Un jeune sur six a perdu son emploi depuis le début de l'épidémie et ceux qui ont conservé leur poste ont vu leur temps de travail baisser d'environ 23 %. " Selon le directeur général de l'OIT, Guy Ryder, : les jeunes sont touchés de manière "disproportionnée" par la crise, en raison des perturbations dans le marché du travail et dans les domaines éducatifs et de la formation. "La crise économique due au Covid-19 frappe les jeunes – en particulier les femmes – plus durement et plus rapidement que les autres groupes de population", a pointé Guy Ryde De plus, environ la moitié des jeunes étudiants font état d'un "retard probable" dans la réalisation complète de leurs études, tandis que 10% d'entre eux s'attendent à ne pas être en mesure de les terminer. Les..

l’IAE tire la sonnette d’alarme et réclame un véritable plan de relance En première ligne pour aider les plus précaires dans cette crise inédite du Covid-19, les structures de l’Insertion par l’Activité Economique (IAE) demandent un véritable plan de relance comme celui mis en place pour l’apprentissage. Les 3.800 entreprises et associations de l'insertion par l'activité économique (l’IAE) ne veulent pas être les oubliées du plan de relance gouvernemental. Ces structures qui accompagnent chaque année près de 250.000 personnes vers l’emploi sont en danger du fait notamment de l’interruption du versement des aides jugées incompatibles avec la prise en charge des salariés par l'activité partielle pendant cette crise sanitaire. L'insertion par l'activité économique (IAE) est un accompagnement dans l'emploi proposé par certaines à des personnes très éloignées de l'emploi afin de faciliter leur insertion sociale et professionnelle. Elle s’adresse principalement aux demandeurs d’emploi de longue durée, aux bénéficiaires des minimas sociaux aux jeunes de moins de 26 ans en grande difficulté et aux personnes reconnues en situation de handicap. Si l’efficacité de l’IAE n’est aujourd’hui plus à démontrer en termes de résultats et retour vers l’emploi, le plan de relance nécessaire post covid-19 a été reporté, ce qui inquiète les structures de l’IAE. Il y a urgence pour ces milliers de personnes le président de la fédération des entreprises d’insertion Luc de Gardelle l’affirme dans les Echos :  « …en juillet. Ce sera trop tard ! ».

  Un outil gratuit pour évaluer les risques sanitaires dans l’entreprise En cette période de crise sanitaire, l’employeur doit assurer la santé et le sécurité de ses salariés.  L’assurance maladie a mis un ligne un outil interactif pour les  aider appelé « Plan d’action Covid-19 ». Explications : Elaboré par l’Assurance Maladie - Risques professionnels et son institut de prévention, l’INRS, l’outil en ligne « Plan d’action Covid-19 » permet d’aider les entreprises à s’interroger sur les situations à risque et leur propose des mesures très opérationnelles pour agir en conséquence. En accès libre et facile d’utilisation, cet outil  permet  aux employeurs d’évaluer sous forme de questions l’ensemble des risques liés à une épidémie telle que celle de Covid-19. Comment accéder à cet outil gratuit ? « Plan d’action Covid-19 » est hébergé sur une plateforme européenne d’outils interactifs (OIRA) qui permettent d’évaluer les risques professionnels et d’établir un plan d’action. Pour accéder à l’outil , cliquez sur ce lien qui vous mène à la page d’accueil de la plateforme OIRA. Vous pourrez par la suite : démarrer une session d’essai, afin de tester l’outil en ligne; vous inscrire, pour sauvegarder et télécharger votre évaluation ; vous connecter, si vous aviez déjà réalisé votre inscription au préalable. Vous pourrez ensuite accéder au questionnaire en ligne pour identifier les situations à risque et adapter les mesures en conséquence.  

Très impliqué depuis des années dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire en Occitanie, Yves BAILLEUX-MOREAU, médiateur, a été élu à l’unanimité à la Présidence de Médiation- NET par le Conseil d’Administration. Le groupe Médiation-NET s’investit pour commencer dans 5 départements : l’Hérault, le Gard, le Tarn, la Haute-Garonne et le Gers. Créé en 2001, le groupe Médiation-NET a adopté dès 2011 les exigences de la norme internationale d’application volontaire ISO 26000 qui concerne les entreprises, organismes et organisations du secteur privé et public qui veulent profiter des avantages d’une action responsable au niveau sociétal (RSO). La prévention et la résolution des conflits territoriaux relèvent de cette démarche active avec, par exemple, « l’avenant de médiation préalable » de Médiation-NET. Plusieurs chantiers sont déjà initiés ou en cours de réalisation : Finaliser et promouvoir l’offre de service « Médiation territoriale » de Médiation-NET, Réaliser des réunions d’information : « Médiations et médiation territoriale », Organiser une première rencontre territoriale d’Occitanie entre médiateurs et développeurs en médiation des cinq départements concernés, A l'appui de ce dispositif : Désignation d'un médiateur de projet : Philippe Lemoult, fondateur de Médiation-NET, Centralisation de la médiation territoriale dans les nouveaux locaux administratifs du groupe Médiation-NET au Pôle REALIS à Montpellier. Responsables de la médiation territoriale en Occitanie : Haute-Garonne : Philippe LEMOULT, , Gard : Emmanuel DURAND,  Gers: Nadine FRANCESCHI,  Hérault : Yves BAILLEUX-MOREAU,  Tarn: Christian FENOY, 

Forum des associations à Paulhan Rendez-vous ce samedi 12 septembre de 10h à 16h, au Complexe Sportif Route d'Usclas. Vous pourrez choisir vos activités sportives et culturelles pour l'année. Un espace restauration, respectant les consignes sanitaires, sera à votre disposition. Pour tous renseignements complémentaires, contacter la mairie au 04.67.25.00.08

LA CHARTE DES VALEURS La Charte des valeurs du Service Civique a été rédigée à l'issue d'un atelier de travail d'un groupe d'une trentaine de jeunes volontaires en Service Civique en février 2011. Afin d'obtenir une large adhésion autour de ces valeurs, cette charte a été soumise en juin 2011 via une vaste consultation en ligne à l'ensemble des volontaires en Service Civique. DIVERSITÉ ET MIXITÉ Je m’engage à ouvrir mon esprit, à remettre en question mes a priori et mes jugements en m’impliquant dans des échanges interculturels, intergénérationnels, intersociaux, laïques et interreligieux, afin de participer au renforcement de la cohésion sociale là où j’interviens SOLIDARITÉ – ÉQUITÉ – LIEN SOCIAL Par ma détermination et mon investissement, je cherche à développer le lien social en m’imprégnant des réalités qui m’entourent et en étant acteur d’un projet solidaire, dans le but de lutter contre les inégalités et l’isolement, quels que soient les publics et l’action entreprise. ÉVOLUTION – TREMPLIN J’ai la volonté d’apporter du changement, de la force et de l’espoir, autant pour les autres que pour moi-même, comme un tremplin pour nos parcours futurs et une opportunité pour la vie locale. ÉPANOUISSEMENT – ENRICHISSEMENT Mon investissement dans des actions participe à mon épanouissement personnel et à mon enrichisse- ment, ainsi que celui des personnes touchées, tant sur le plan personnel que professionnel ou citoyen RESPECT – ÉCOUTE – PARTAGE Je crois aux..